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助力终端发展“加速度”——兔宝宝健康家居瀚海计划第六期扬帆训练营,T8标准化渠道管理运营

建材网】随着兔宝宝家居公司T8标准化管理项目的加速度启动,全国大部分兔宝宝家居终端门店都在进行T8项目试点。助力终端准化同时当下家居行业竞争化激烈,发展帆训提升终端执行力和销售能力已势在必行。兔宝

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为了更好地助力全国终端门店推行T8项目,宝健T标实现专卖店管理运营标准化,居瀚7月,海计划第特在总部浙江德清举办瀚海计划第六期扬帆训练营——T8标准化渠道管理运营。期扬渠道来自全国各地兔宝宝家居门店的练营负责人、职业经理人、管理店长、运营储备店长共60人参加了此次培训。加速度

培训目标:

1、助力终端准化加强T8项目推动,发展帆训实现全国专卖店标准化管理;

2、兔宝打造门店规范化管理系统,实现全国标准统一;

3、打造**终端团队,提升专卖店团队综合能力;

4、梳理终端销售思路,提高专卖店销售业绩;

课程简介

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此次培训主要涵盖了《夯实基础:T8人店管理》、《销售进阶:T8营销成交》、《深 度提升:T8社群新零售》三大课程。培训采用讲师分享、互动问答、实操演练等多种形式进行,让学员学有所成。

培训实况

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参训的每一位精英皆秉承认真负责的学习态度,相互探讨,做到了理论与实践相结合,保证更专业有效地提升门店标准化,促进营销成交。

实践是检验真理的标准,培训讲师“趁热打铁”每晚大家进行实操练习,让每位学员掌握T8课程重点。

三天的培训大家受益匪浅,充分认识到T8标准化渠道管理运营的重要性和必要性,带领团队不断提高自己的专业水平,为顾客提供优质的服务。

兔宝宝家居的发展离不开终端门店,经销店的发展离不开管理团队,而管理团队的专业能力,直接体现了兔宝宝家居的服务水平和品牌影响力,通过这样的培训,能够实现多方共赢。

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与此同时,兔宝宝家居针对全国 门店也制定了长期、系统的T8培训计划。兔宝宝T8标准化赋能项目的开展有助于各方位提升终端门店形象展示标准、及门店服务溢值、规范化门店管理。打造高标准专业团队,打通多渠道客户引流,有效提升终端成交率,推动公司发展五年规划新形势。

 

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